Это бесплатно и  займет 1 минуту

Подтверждение формы

Ошибка при отправке...

Успешно.

СТАНЬТЕ УЧАСТНИКОМ КУРСА

ПРЯМО СЕЙЧАС!

 

«Профессиональные производственные закупки»

Что это?

" Это 99% того, что Вам точно надо знать о закупках! "

       Дистанционная модульная система обучения «Профессиональные производственные закупки» – это единственная в своем роде инновационная платформа по развитию компетенций закупщиков, формирующая системный/практический/реально применимый арсенал знаний, инструментов и навыков, которые повышают как эффективность службы закупок, так и результативность бизнеса в целом.

 

      Структура курса «Профессиональные производственные закупки» включает в себя 7 модулей, 41 тему. В нашем курсе Вы найдете инструменты, примеры из сферы отечественных закупок, практические задания, которые позволят применять полученные навыки в закупках в Вашей компании.

 

      Продолжительность обучения (в комфортном для освоения знаний режиме прохождения - 4-5 раз в неделю по 30-40 мин.) составляет 6-8 недель.

КОНЦЕПЦИЯ

ДИСТАНЦИОННОЙ МОДУЛЬНОЙ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ:

" 10 лет в закупках -  это опыт.

Профессионализм - это умение применить нужный инструмент из арсенала 500-та."

Просто о сложном: захватывающая подача материала в виде анимированного видео.

Эволюция закупочного мышления: от снабжения к стратегическому сорсингу.

Доступ 24/7 из любой точки мира.

10 недель нашего интенсивного обучения =

10000 часам практики или 5 годам работы в закупках.

Единственная инновационная система профессионального обучения закупщиков для передовых компаний.

Синхронизация квалификации закупщиков приводит к ускорению внедрения изменений в закупочной политике.

Баланс передовых практических инструментов закупок и примеров их использования.

«Бери и делай»! 100+ идей по оптимизации закупочных процессов (готовые решения).

Объем знаний и навыков, полученных в нашей системе обучения = объему 3000 статей + двух столетий опыта закупок + 100 книг.

Обучение без отрыва от операционной деятельности, минимизация затрат в сравнении с тренингами.

СТРУКТУРА КУРСА

  • ВВЕДЕНИЕ: Закупки как ключевая часть бизнеса

    Введение в закупки;

    Тема №1: История закупок;

    Тема №2: Различие между закупками и снабжением;

    Тема №3: Влияние закупок на бизнес;

    Тема №4: Семишаговая модель закупочного цикла;

    Тема №5: Организационные структуры закупок;

    Заключение.

  • Модуль №1: Управление взаимоотношениями с внутренними клиентами

    Тема №1: Как добиться 20% снижения затрат на этапе определения потребности в закупке: два сценария взаимодействия службы закупок с внутренними клиентами;

    Тема №2: Вовлечение службы закупок на ранних этапах определения потребности в закупке;

    Тема №3: Инструменты описания потребности из практики компаний из Fortune-500;

    Тема №4: Категоризация закупок;

    Тема №5: Методы для эффективного управления взаимоотношениями с внутренними клиентами;

    Заключение.

  • Модуль №2: Анализ рынка товарной категории

    Тема №1: Введение в стратегические закупки. Закупки в компании «Fresh drinks»;

    Тема №2 (Часть1): Алгоритм отраслевого анализа товарной категории;

    Тема №2 (Часть2): Алгоритм отраслевого анализа товарной категории. 5 сил Портера.

  • Модуль №3: Формирование портфеля поставщиков

    Тема №1: Сбор информации о поставщиках;

    Тема №2: Анализ финансового состояния поставщиков;

    Тема №3: Оценка компетенций поставщиков.

  • Модуль №4: Разработка стратегии закупок

    Тема №1: Последние тренды в стратегическом позиционировании закупочных категорий;

    Тема №2 (Часть1): Четыре стратегии закупки и Шестнадцать лучших тактик по реализации закупочных стратегий, позволяющие оптимизировать структуру затрат и повысить прибыльность любой компании. Стратегия "Управление затратами";

    Тема №2 (Часть 2): Стратегия "Изменение основных характеристик потребности";

    Тема №2 (Часть 3): Стратегия "Стимулирование  конкуренции между поставщиками";

    Тема №2 (Часть 4): Стратегия "Поиск общих преимуществ с поставщиками";

    Заключение

  • Модуль №5: Переговоры

    Введение в переговоры;

    Тема №1: Анализ рынка закупаемой продукции

    Тема №2: Оценка позиций закупщика и поставщика перед переговорами

    Тема №3: Подготовка к переговорам с поставщиком: оценка ZPA, формирование целей максимум и минимум,  1-е предложение

    Тема №4: Варианты решений в переговорах,  аргументация и правила торга

    Тема №5: Структура переговоров и переговорные стратегии

    Заключение.

  • Модуль №6: Управление запасами

    Тема №1: Понимание роли запасов в цепи поставок;

    Тема №2: АВС и ХYZ анализ;

    Тема №3: Детерминированнные модели управления запасами. Понимание и использование EOQ/EPQ моделей. Вычисление точки повторного заказа;

    Тема №4: Расчет уровней сервиса и построение стохастических моделей управления запасами. Проблема разносчика газет;

    Тема №5: Политики управления запасами;

    Тема №6: Использование динамических моделей определения размера партии;

    Тема №7: Расчет эффектов консолидации запасов;

    Заключение.

НАЖМИТЕ, ЧТОБЫ ОТКРЫТЬ

какие задачи поможет решить дистанционная модульная система

"профессиональные производственные закупки"?

отзывы клиентов:

презентация

получить доступ к курсу

Отправка...

Ошибка при отправке! Свяжитесь с нами по телефонам указанным ниже.

Ваша заявка успешно отправлена!

КОНТАКТЫ:

Украина, г. Киев, 02095,

ул. Днепровская набережная, 14, 2 эт., оф.246

+38 (050) 380-32-72;

+38 (067) 344-20-35;

+38 (063) 518-80-80;

+38 (044) 360-77-13;

ОТПРАВИТЬ ПИСЬМО

BCG-ACADEMY © 2019

www.bcg-academy.com